ミクロ経済の考え方は、ビジネスだけでなく、日々の生活での損得勘定や意思決定のセンスを磨くヒントにもなる。そう思えるようになったのは随分後になってからで、大学時代は他に面白いことがありすぎて、座学に時間を割く気が起こらなかった。この本の著者である伊藤教授は当時から人気者で、授業の雰囲気もなんとなく覚えているが、現日銀総裁の植田さんの授業は全然思い出せない。というか、おそらくほとんど出席していない（笑）。
ミクロ経済学 | 伊藤 元重
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D・J・ティースが提唱した「ダイナミック・ケイパビリティ」という経営理論がある。彼に責任があるわけではないし、得られるものも多い理論だが、近年のシリコンバレーの暴走・迷走は、この手の競争理論を表層的に解釈した「ゴールなき手段の最適化」の結果に見える。『鏡の国のアリス』の「その場にとどまるためには、全力で走り続けなければならない」という強迫観念(FOMO)に近い「競争のための競争」も、そろそろ限界が見えてきたのかもしれない。
D. J. ティース『ダイナミック・ケイパビリティの企業理論』
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旧約聖書の一部「コヘレトの言葉」第7章8節に、「Finishing is better than starting. Patience is better than pride.」という言葉がある。僕はユダヤ教やキリスト教の信者ではないが、一つのアルバムを作り終えるたび、いつもこの言葉を思い出す。「物事を単に始めるだけでなく、最後まで形にして完成させることが大切なのだ」と。この言葉を知ったのは、15万点近くの作品を残したと言われるパブロ・ピカソの解説本からだった。
コヘレトの言葉を読もう | 小友 聡
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